Gestão consciente.
Liderança com alma.
Sou empresário, marketeiro, Chief Compliance Officer, Chief Happiness Officer e palestrante. Hoje divido meu tempo entre três movimentos: consultor de empresas que querem crescer com lucidez, direção sênior de marketing e sócio por equity onde minha presença executiva pode mover ponteiros reais.
Fundador da
Consciência S/A
Conrado Santos
“It always seems impossible until it's done.”
— Nelson Mandela
Fundador da
Consciência S/A.
Há mais de 30 anos lidero ações sociais e há 15 anos empreendo no mercado de comunicação. Hoje sou fundador da Consciência S/A — uma organização que ajuda empresas a praticar uma gestão verdadeiramente consciente.
Liderei marketing em marcas que não podem errar e construí, por 15 anos, uma agência com foco em trade marketing e resultado. Trabalhei com P&G, L'Oréal, Samsung, Bayer, Reckitt e UOL — e aprendi, na prática, que estratégia não se delega: se constrói com quem viveu o problema.
Sou empresário, marketeiro, Chief Compliance Officer · CHO certificado e palestrante. Hoje divido meu tempo entre três movimentos: ser consultor consciente de empresas que querem crescer com lucidez, entregar direção sênior de marketing, e entrar como sócio por equity em negócios onde minha presença executiva pode mover ponteiros reais.
Quatro coisas que não negocio
01
Lucro
Sem resultado, não há causa que se sustente. Lucro é oxigênio, não pecado.
02
Ética
Governança e integridade como vantagem competitiva — não como custo de compliance.
03
Stop Loss
Coragem para parar de sangrar antes de precisar de transfusão.
04
Saúde Mental
Líder saudável decide melhor. Time saudável entrega mais. Não é luxo, é estratégia.
Três formas de me ter ao seu lado.
01
Conselho · com Celi Mareuse
Gestão Consciente
Conselheiro estratégico em cinco lentes — financeira, cultural, ética, propósito e futuro. Em parceria com Celi Mareuse.
Conhecer02
Marketing
Marketing Estratégico
30 anos do outro lado da mesa. Não vendo entrega — entrego direção. Diagnóstico, posicionamento, liderança e turn around.
Conhecer03
Equity
Sócio Consciente
Não vendo horas. Entro no jogo com você por participação societária — alinhamento real e presença executiva contínua.
ConhecerMarcas que confiaram
“Be the change that you wish to see in the world.”
— Mahatma Gandhi
Vai muito além dos números.
“Empresa que só olha para balanço não tem conselheiro — tem auditor.”
Em parceria com
Celi Mareuse
Psicóloga com experiência corporativa focada no desenvolvimento humano. Juntos, somamos visão de negócio e profundidade humana numa mesma mesa de conselho.
duas cadeiras · uma conversa
Cinco lentes
01
Lente Financeira
Resultado real, saudável e sustentável. Sem números maquiados nem otimismo de pitch deck.
02
Lente Cultural
A cultura que você tolera é a cultura que você tem. Olhar honesto sobre o que o time vive.
03
Lente Ética
Governança e integridade como vantagem competitiva — não como custo de compliance.
04
Lente Propósito
Para que essa empresa existe, de verdade? E todos sabem disso?
05
Lente Futuro
O que vai matar esse negócio em 5 anos — e o que estamos fazendo hoje sobre isso?
Cinco perguntas que toda mesa de conselho deveria fazer todo mês.
Seu mercado mudou.
Seu marketing ainda não.
30 anos navegando marcas em cenários impossíveis, com visão de gestão do negócio como um todo. Direção, não fornecedor.
Marketing sem experiência é desperdício. Experiência sem estratégia é nostalgia.
Seis frentes de trabalho
01
Diagnóstico e posicionamento
Onde sua marca está, onde precisa estar, e o que separa as duas coisas.
02
Validação do road map
Reviso seu road map completo — do plano anual à campanha — e aponto o que sustenta, o que precisa ajuste e o que é desperdício.
03
Liderança de marketing
Modelo retainer. Direção sênior dentro do seu time, sem custo de C-level fixo.
04
Projetos de alto impacto
Reposicionamento, lançamento, reestruturação e turn around. Quando errar não é opção.
05
Rede de fornecedores
Networking poderoso de parceiros testados em campo — agências, produtoras, mídia, trade.
06
Visão integrada
Marketing conectado a vendas, operação e finanças. Decisão de marca sem descolar do P&L.
“The two most powerful warriors are patience and time.”
— Leon Tolstói
Eu não vendo horas.
Eu entro no jogo com você.
Modelo raro: presença executiva contínua, alinhamento por equity e governança honesta. Para um número limitado de empresas por ano.
Quatro promessas que eu assino
01
Alinhamento real
Sem hora cobrada. Sem retainer. Eu só ganho quando a empresa ganha.
02
Presença executiva
Estou na mesa onde decisões difíceis acontecem — e assino junto.
03
Governança consciente
Conselho de verdade, ritos, indicadores não financeiros e métricas de saúde do time.
04
Exit consciente
Quando for a hora, sair com você — não às suas custas.
O que eu procuro
- 01Faturamento entre R$ 3M e R$ 50M anuais
- 02Empresa lucrativa ou com caminho claro para lucro
- 03Fundador(es) com abertura genuína para ter sócio
- 04Setor com tese ética que eu possa assinar publicamente
- 05Disposição para reuniões mensais e relatórios honestos
Conte sobre sua empresa.
Tudo o que você escrever aqui é confidencial. Leio pessoalmente cada aplicação.
“Fora de nós, não há remédio nem solução. Quando o ser humano se transforma, o mundo se transforma.”
— Chico Xavier
Negócio sem alma é só planilha.
Acredito que toda decisão executiva é, no fundo, uma decisão espiritual. Não no sentido religioso — no sentido de que o que escolhemos hoje constrói quem nos tornamos amanhã. Liderar é escolher, todos os dias, a versão de si que vai assinar a próxima reunião.
“Whatever you are, be a good one.”
— Abraham Lincoln
Pensando em voz alta.
Reflexões sobre gestão consciente, liderança e o que aprendo no caminho.